◇李洪胜（后勤服务中心）

　　新年伊始，学校党委高规格举办了新任处级干部提升履职能力专题培训班。自1月18日至21日，历经7场报告、1次保密案例教育、1次集体廉政谈话、4项实务串讲，我作为一名学员，留下了59页笔记，留下了12册参考书目，也留下了满满的收获和深深的思考。
　　通过本次培训，联系个人成长经历，我领悟到，同为领导干部，境界有高低，格局有大小，视野有宽窄，能力有强弱，所以提升境界、打开格局、拓宽视野、强化能力是一个永恒的课题。这就要求一名合格的高校中层领导干部具有自觉的岗位意识、敏锐的身份意识、高度的责任意识、突出的效率意识、真诚的团队意识、强烈的学习意识：
　　自觉的岗位意识——“看山是山”。看山是山看水是水、看山不是山看水不是水、看山还是山看水还是水常被用来形容中国画的三重境界。作为中层干部，履职之初，要能够看山是山，对岗位职责清清楚楚明明白白；履职之中，要能够看山不是山，善于站上高度看问题、不同角度看问题；履职熟练后，要能够回归到看山还是山的平和心态，达到履险如夷的沉稳状态。
　　敏锐的身份意识——“稳如泰山”。作为中层干部，上面有领导看着，下面有群众盯着，往往会受到比较多的关注。面对上级的期望，中层干部要有“功成必定有我”的担当；面对下级的期待、群众的期盼，中层干部要有“功成不必在我”的坦荡。一方面，言行举止，要注意身份；廉洁自律，要牢记身份。另一方面，带领下级干工作，要“忘记”身份，和大家一起真抓实干、埋头苦干；面对荣誉利益，要“舍弃”身份，决不能与民争利、好事占尽。
　　高度的责任意识——“军令如山”。中层干部是老百姓心目中的“官”，当“官”必担责、无责不当“官”。这个“ 责”，一方面是向上尽责，另一方面是对下负责。中层干部身处承上启下的特殊位置、关键环节，对于上级交办的工作，一定要不折不扣完成，对于交办给下级的工作，一定要亲力亲为跟进。决不能当“二传手”，更不能去“踢皮球”，要始终做到军令如山、令行禁止。
　　突出的效率意识——“滚石上山”。逆水行舟，不进则退；滚石上山，更见其难。退舟尚能再进，落石可能伤人。所以中层干部干工作像滚石上山更甚于像逆水行舟。滚石上山需要一鼓作气，甚至需要争分夺秒，一旦既定的时间里不到达山顶，很可能会前功尽弃，“兵败如山倒”。中层干部面对滚石上山，爬坡过坎的关键时刻，就像在跟时间赛跑，要“咬定青山不放松”，丝毫不容懈怠、不容拖延，也丝毫不容讲客观、不容谈条件。
　　真诚的团队意识——“积石成山”。正所谓独木不成林，一块石头也成不了高山。中层干部无论正职还是副职，都是领导班子的一员，相互之间也许有职位区别、责任区分，但是面对工作必须始终坚持分工不分家、补台不拆台。既不能搞团团伙伙一团和气，也不能搞明争暗斗乌烟瘴气。要始终把团结放在第一位，把团队放在第一位，打造一个齐心协力、全力以赴奔向目标的雁阵式团队。
　　强烈的学习意识——“山外有山”。中层干部处于执行决策、推动工作的关键节点，基本的理论要学，形势的变化要学，决策的要点要学，工作的规律要学，特别是“它山之石可以攻玉”，先进的理念、优秀的经验更要学。这也是我个人参加本次培训最大的收获。在我们身处的这个百年未有之大变局时代，世情、国情瞬息万变，随着科学技术的日新月异，AI技术突飞猛进，DeepSeek横空出世，给几乎所有的行业、所有的岗位都带来了前所未有的巨大冲击。高等教育处于社会发展时代更迭的前沿，更加需要高校中层领导干部善于识变求变应变，勇于不断更新知识体系，创新思维体系，融汇理论体系，健全工作体系。要学习OBE理念,更要学习SWOT方法。要学有所获，更要学以致用。
　　培训虽已结束，但培训的内容却需要时时回味、久久体味。“百战之后再读书”，书要常读常新；读书之后为百战，战要战之能胜。