一年春作首,万事干为先。在“十五五”开局之年,也是学校办学130年并校70周年这一历史节点,我校新年第一会——2026年工作部署会、七届三次教代会暨第十三届三次工代会的召开更显得不同寻常。这次会议不仅是一次常规的工作部署,一场思想破冰的大讨论、凝心聚力的总动员,更是学校面向未来、开启新程的誓师会。
会上,校党委书记朱晓渭深情回顾了并校70周年来先后走过的“西迁并校、白手起家”“放眼世界、改革创新”“体制转轨、跨越发展”三次创业历程,鲜明提出要开启以自我革命、全面转型为核心任务的“第四次伟大创业”,深刻阐释了“第四次创业精神”的丰富内涵,强调要坚定推进“一体两翼”(以“学科专业转型”为主体、“教育教学手段与方法”和“现代大学治理模式”为两翼)全面转型升级。校长赵祥模深刻分析了学校面临的形势任务,明确2026年工作主题为“学科转型跃升年”,并指出转型跃升的核心路径——坚持高水平开放办学,以开放促改革、以开放促转型、以开放促发展。
察势者智,驭势者赢。这次会议是对历史最好的致敬,也是对未来最深的谋势。从三次创业到第四次出征,变的是时代背景与发展任务,不变的是建大人血脉深处那股“敢教日月换新天”的斗志和“不破楼兰终不还”的果敢。这是对学校所处时代方位和面临形势的精准判断,激励我们从历史中汲取智慧,在现实中凝聚力量,驭势而行,乘势而上,用这一代建大人的回答,致敬历史,定义未来。
惟创新者进,惟转型者强,惟跃升者胜。在全面建设社会主义现代化国家的新征程上,高校作为科技第一生产力、人才第一资源、创新第一动力的重要结合点,肩负着无可替代的时代使命。近年来,我校紧扣国家战略需求,锚定“双一流”建设目标,加快推进“四+”转型升级,成效显著。仅2025年,ESI全球排名前1%学科增至6个,建筑学稳居“软科中国最好学科”全国前三;新增获批国家级高层次人才12人;新增6个新兴本科专业,成立卓越工程师学院;新增国家级项目160余项,科研合同额超过12亿元;首个境外办学实体奥什国际建筑学院在吉尔吉斯斯坦落地;刘加平院士完成南北极科考任务,领衔极地建筑研究勇攀高峰,赵祥模教授团队成果获全球道路成就奖……这一串串数字、一项项突破,是建大人昂扬奋进的注脚,更是我们勇于“第四次创业”的底气。
追赶超越,时不我待。今天的建大,比以往任何时候都更接近“双一流”的梦想,也比任何时候都需要清醒地直面差距、补齐短板。弘扬“第四次创业精神”,坚定推进“一体两翼”全面转型升级,绝非应景式的口号,而是发展的必然抉择。这是深入贯彻落实习近平总书记关于教育、科技、人才重要论述的生动实践,是第四次工业革命背景下高等教育范式重塑的必然要求,更是学校抢抓历史机遇、冲刺“双一流”的核心举措。全校上下要深刻理解“第四次创业精神”的内涵,将思想和行动统一到学校决策部署上来,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,坚决打赢转型跃升攻坚战。
弘扬“第四次创业精神”,奋力谱写转型跃升新篇章,要从建大发展历史中寻求精神动力与文化滋养。历史川流不息,精神代代相传。回望来路,建大的每一次创业,都是一次脱胎换骨的蜕变;每一次跃升,都是一次破茧成蝶的涅槃。第一次创业,西迁并校、白手起家,先辈们在荒土上筑起了中国土木建筑教育的基石;第二次创业,放眼世界、改革创新,建大人以开放的姿态拥抱八面来风;第三次创业,体制转轨、跨越发展,学校在高等教育大潮中勇立潮头。今天,我们面对的是一场更为深刻的变革——第四次工业革命重塑高等教育形态,“双一流”竞争进入白热化,传统工科优势面临转型阵痛。这不是常规的修修补补,而是一场关乎生存与尊严的“创业之战”。不进则退,慢进亦退,唯有以创业者的姿态重新出发,方能在强者如林的高等教育格局中杀出重围。因此,更需要我们从先贤奋斗历程中汲取奋进力量。要学习他们胸怀祖国、向西而歌,义无反顾建设大西北的使命担当;学习他们筚路蓝缕、自强不息,在艰苦条件下教书育人、科研报国的奋斗精神;学习他们扎根西部、久久为功,把论文写在祖国大地上的赤子情怀……要讲好建大创业者、奋斗者、耕耘者的故事,让矢志不渝的信念薪火相传,凝聚起团结奋进、攻坚克难的磅礴力量。唯有始终牢记初心使命,永葆自强不息、奋发有为的精气神,方能在新的创业征程中交出无愧于历史、无愧于时代的答卷。
弘扬“第四次创业精神”,奋力谱写转型跃升新篇章,关键要在“转”字上见真章、在“跃”字上求突破。转型,是一场深刻的自我革命,就是要打破思维定式,摆脱路径依赖,推动学科专业内涵与国家战略、区域经济、行业发展精准对接,实现传统优势学科升级、多学科交叉赋能、新兴学科快速崛起。跃升,是一次质的飞跃,就是要在转型基础上,推动学校核心竞争力、办学水平、社会影响力跃上大台阶,形成不可替代的发展优势。要坚持高水平开放办学,在攻克“卡脖子”技术、引领行业转型、服务区域发展中发出建大强音。要加快学科专业转型升级,聚焦“双碳”战略目标,深化“绿色建筑”学科链群,前瞻布局极地、深空、深海等极端环境研究,将人工智能、数字孪生等从“选修项”变为“必修项”,系统拓展学科时代内涵。要持续完善大学治理体系,系统向学院放权赋能,使其真正成为充满活力的“办学主体”,切实提升基层单位的战略谋划和科学决策能力。唯有在转型跃升中破立并举、勇毅前行,方能在高等教育改革发展的浪潮中占得一席之地。
弘扬“第四次创业精神”,奋力谱写转型跃升新篇章,要自觉将精神转化为攻坚克难的行动自觉。大道为简,实干为要。弘扬“第四次创业精神”,要体现在破解难题的硬招实招上,体现在比学赶超的奋进姿态中。面对转型跃升的攻坚任务,各级干部要躬身入局、挺膺负责——面对学科建设瓶颈敢破敢立,面对人才竞争压力敢引敢育,面对科研组织变革敢闯敢试。全体教职员工要立足岗位、对标一流,牢记初心使命,把“敢闯无人区”的开创精神用在学科转型升级上,把“逢山开路”的闯劲用在教育教学改革上,把“同舟共济”的合力聚在团队攻关上,把“功成有我”的担当落在育人实效上。要以钉钉子精神抓落实,对定下的事、看准的路,一锤接着一锤敲,一步紧跟一步行,确保转型年年有突破、跃升步步见成效。惟其艰难,方显勇毅;惟其磨砺,始得玉成。唯有全体建大人心往一处想、劲往一处使,把创业精神刻在岗位上、写在行动中,才能将转型跃升的“作战图”转化为高质量发展的“实景图”。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。转型跃升非一日之功,一流建设非一役之战。让我们以2026年工作部署会为新的起点,在“第四次创业精神”的引领下,秉持开放办学的胸怀,激扬改革创新的勇气,凝聚全校师生的智慧与力量,将思想共识转化为行动共识,将精神动力转化为发展合力,早日实现“双一流”建设目标,向着建设特色鲜明的国际知名国内高水平研究型大学目标奋勇前进。