3月1日，我校在草堂校区紫阁大礼堂召开2026年工作部署会 七届三次教代会暨第十三届三次工代会。图为会议现场。 詹鹏超摄
　　本报讯（记者 詹鹏超）3月1日，我校2026年工作部署会、七届三次教代会暨第十三届三次工代会在草堂校区紫阁大礼堂召开。全体校领导出席本次会议，校党委委员、纪委委员，教代会（工代会）正式代表，全校副处级及以上干部，国家级人才、二级教授代表，各学院党委（党总支）干事兼行政秘书参加会议。会议由校党委副书记梅争利主持。
　　校党委书记朱晓渭在讲话中回顾了学校办学130年并校70周年来先后走过的“西迁并校、白手起家”“放眼世界、改革创新”“体制转轨、跨越发展”三次创业历程。他表示，学校当前正处于战略转型的攻坚突破期、竞争优势的重塑窗口期和风险挑战的集中显现期，面对新一轮科技革命浪潮和深刻的时代变革，必须开启以自我革命、全面转型升级为核心任务的“第四次伟大创业”，在“十五五”时期坚定不移推进以“学科专业转型”为主体、“教育教学手段与方法”和“现代大学治理模式”为两翼的全面转型升级。这一战略部署，是在前期改革成果基础上的系统性跃升和格局性重塑。要坚决打赢学科专业转型升级阵地战，以前瞻布局重塑传统学科“新内核”，以集群突破抢占交叉学科“新赛道”，以动态优化培育未来学科“增长极”；要坚决打赢教育教学手段与方法转型升级持久战，依托人工智能，构建个性化、泛在化的智慧学习新环境，深化互动性、探究性的课堂教学新实践，建立过程性、发展性的教学评价新范式；要坚决打赢大学治理现代化转型升级系统战，持续完善大学治理体系，转变行政机关职能与模式，深化科研组织模式改革，优化学术治理与评价生态。
　　朱晓渭强调，要自觉运用辩证思维，正确认识并妥善处理好守正与创新的关系、教师与学生的关系、“请进来”与“走出去”的关系、专业素养与综合素养的关系、“硬转型”与“软着陆”的关系、自上而下与自下而上的关系。要同步强化资源优化配置保障、人才师资队伍保障、干部作风能力保障、数智全面赋能保障、文化环境氛围保障、校园稳定安全保障六大保障。要弘扬并践行以“胸怀国之大者、矢志教育报国的初心使命，敢闯无人区、敢当探路者的开创精神，逢山开路、遇水架桥的攻坚精神，众人划桨、同舟共济的协作精神，功成不必在我、功成必定有我的奉献精神”为核心的“第四次创业精神”。
　　朱晓渭强调，全体建大人要回答好“建大三问”，将真正的“爱建大”，升华为一种坚定行动，内化为一种无畏担当，凝聚为一种共同创造，以主人翁的意识、奋斗者的姿态，更加紧密地团结起来，锐意改革，真抓实干，坚决打赢这场关乎未来命运的转型攻坚战，奋力实现“双一流”建设目标，开创学校更加光辉灿烂的明天，为强国建设和民族复兴伟业，作出这一代建大人的应有贡献。
　　校长赵祥模在讲话中对寒假工作进行了回顾。他指出，寒假期间大家坚守岗位、勤勉尽责，人才引育、科技创新、教育教学、国际交流、学生工作、招生就业、规划与资源管理、宣传与校庆筹备、服务保障等各方面工作扎实、有序推进，为新一年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。
　　赵祥模强调，立足新形势、应对新挑战，学校将2026年工作主题确定为“学科转型跃升年”。这是继2024年“学科建设年”夯基固本、2025年“人才强校年”汇聚英才之后的深化提升，更是我们冲刺“双一流”、推动学校高质量发展的核心要求和关键举措。实现学科“转型跃升”的核心路径是要坚持开放办学，以开放促改革、促转型、促发展。高水平开放是冲刺“双一流”的核心支撑，是推动学科转型的关键动力，是破解资源瓶颈的重要路径，也是激发内生活力的根本举措。大家要把开放办学的理念，贯穿到学校发展的全过程、各方面，以一流的视野解放思想，以精准的策略引育人才，以坚定的决心升级学科，以深度的协同开展产学研合作。唯有如此，才能为“学科转型跃升年”注入澎湃动力，为学校高质量发展开启崭新篇章。
　　聚焦“学科转型跃升年”工作主题和冲刺“双一流”总目标，赵祥模安排部署了今年要全力抓好的十方面重点工作：一是坚持党建引领，筑牢办学治校根本保证。要深化理论武装，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，不断提升办学治校能力，加强干部队伍和基层党组织建设，做实做好统战和群团工作，持续推进全面从严治党，认真落实立德树人根本任务。二是锚定“双一流”建设，推动学科转型整体跃升。要实施学科转型跃升行动计划，培育交叉创新增长点，强化博士点培育申报，提升学科国际影响力，完善保障机制。三是深化教育教学改革，全面提升人才培养质量。本科教育要不断优化专业布局、加快工程教育认证、积极培育标志性成果、持续推进强基计划、推动教育数字化转型；研究生培养要完善“学术型+专业型”双轨培养体系，全力打造拔尖创新人才培养高地、加强导师队伍建设、高标准建设卓越工程师学院、强化学位质量管控；创新创业教育要完善双创课程体系、构建特色竞赛体系，持续擦亮建大双创品牌。四是强化科技创新驱动，打造高水平创新策源地。要狠抓科研项目申报、培育重大科技成果、强化科研平台支撑、深化科研管理改革、加强智库与期刊建设，全力实现科研经费、项目数量、成果质量“三提升”。五是深入实施人才强校战略，汇聚高素质人才队伍。要精准引育高层次人才，持续优化人才队伍结构，加强高水平学术团队建设，不断增强人才服务保障，强化师德师风建设，营造识才、爱才、敬才、用才的良好氛围。六是抓实招生就业工作，筑牢学校发展生命线。要深化校企合作育人，推动人才培养与行业需求精准对接，实现招生、培养、就业一体化发展。七是坚持开放办学战略，深化国际合作交流。要加强与世界一流大学、科研机构和国际知名专家的交流合作，积极推进中外合作办学与引智基地建设，促进国际学生量质齐升，不断提升国际化办学水平与国际影响力。八是高质量做好校庆系列工作，凝聚发展磅礴合力。要坚持“突出学术、突出文化、突出师生、突出校友”，将校庆活动办成让全校师生和全体校友共建共享的盛会，达到总结经验、展示成就、凝聚力量、共谋发展的效果。九是优化资源配置，加快校园建设与服务保障。要高质高效推进校园建设，不断盘活办学资源，持续提升资产效能，强化公共服务保障，提升师生幸福感、获得感。十是坚守安全稳定底线，用心办好民生实事。全面落实安全生产责任制，常态化开展风险隐患排查整治；持续做好困难师生精准帮扶、多层住宅电梯加装、优质基础教育资源供给等民生实事，为学校各项事业高质量发展提供基础保障。
　　赵祥模强调，加快学科转型跃升，全面冲刺“双一流”建设，是时代赋予我们的光荣使命，需要全体建大人勇挑重担、奋勇争先、真抓实干。大家要以敢为人先的勇气破解发展难题、激发发展活力；要大力发扬“四千精神”，以“四个极致”的实干担当，把每项工作做到极致，把每个人的潜能发挥到极致，把各项政策用到极致，把内外资源挖掘到极致，奋力夺取“双一流”建设的关键胜利。
　　全体代表围绕校长工作报告及学校2025年工作总结和2026年工作要点（审议稿）、工会年度工作报告、七届二次教代会提案工作报告、2025年校教代会民主评议干部工作报告开展分组讨论，各抒己见、集思广益，为学校学科转型跃升、冲刺“双一流”积极建言献策。
　　会议审议并表决通过了我校七届三次教代会暨十三届三次工代会决议。决议充分肯定了学校2025年各项工作取得的显著成效，认为过去一年学校聚焦“双一流”建设和高质量发展，持续深化“11445”发展新格局，推进实施“人才强校年”，多项核心指标实现新突破，综合实力和办学声誉显著提升。决议一致同意赵祥模所作的工作报告，同意党办校办负责人所作的学校招待费使用情况报告，财务处负责人所作的学校2025年财务收支情况报告，对学校工会过去一年的工作给予高度评价。
　　决议强调，全体建大人要以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，坚定信念、凝心聚力，把思想和行动统一到学校党委的决策部署上来，心往一处想、劲往一处使，凝聚起攻坚克难的磅礴合力；要锐意进取、改革创新，敢于打破思维定式、突破路径依赖，以敢为人先的勇气破解发展难题、激发发展活力；要大力发扬“四千精神”，做到“四个极致”，以“双一流”建设和高质量发展的实绩实效迎接办学130年并校70周年。
　　会上，各校领导结合分管工作，分别对2026年具体工作进行安排部署，明确工作重点与落实要求。