2024年工作回顾

　　2024年是贯彻落实学校第十二次党代会精神的开局之年，也是全面推进“双一流”建设的关键之年。一年来，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻全国教育大会精神，认真落实立德树人根本任务，深入实施“学科建设年”行动，着力提高人才培养质量，聚力高水平科技自立自强，多项工作取得重大进展，为学校冲刺“双一流”奠定了坚实基础。
　　1.党的领导全面加强。加强理论武装，及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神。深化新时代党建“双创”，入选全国高校党建工作样板支部2个。扎实推进全面从严治党，深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，完成对4个党组织的常规巡察。学校领导班子在2023年度高校目标责任考核中获“优秀”等次，党委书记抓党建述职考核获“好”等次。
　　2.综合改革不断深化。优化机构设置，组建本科生院、科学技术研究院，重组发展规划与学科建设处，规范教学、科研、教辅及附属单位的功能定位，管理体制机制更加完善。启动双月报制度，持续加压推进工作落实。稳妥推进校办企业改革，有序推进华清学院转设。学校综合试点和两个单项试点在陕西省深化新时代教育评价改革试点评估验收中均获“优秀”等次。
　　3.立德树人根本任务有效落实。深化思政课教师“大练兵”，2名教师获全国高校思政课教学展示一等奖、二等奖，1名辅导员获全国高校辅导员素质能力提升骨干训练营“ 十佳标兵”。“千问千答”被中央教育工作领导小组秘书组作为典型经验刊发。大力弘扬教育家精神，绿色建筑全国重点实验室荣获“全国教育系统先进集体”。深入推进“体育运动红旗院”精神传承行动，积极构建“面向人人”的美育体系，出台劳动教育实施方案，“三全育人、五育并举”的育人格局进一步完善。
　　4.学科内涵建设持续加强。深入推进“学科建设年”行动，开展学科体检，出台《一流学科建设实施意见》，学科建设成效显著。 ESI排名全球前1%学科从4个增至6个，其中工程学成为陕西省属高校首个进入前1‰的学科。新增矿业工程、设计学2个一级学科博士点，资源与环境博士专业学位点和文物硕士专业学位点。
　　5.本科教育教学改革不断深化。完成本科教育教学审核评估整改中期“回头看”，制订2024版本科人才培养方案，OBE教育理念进一步走深走实。调整专业布局，撤销4个专业，新增5个专业，停招2个专业，调整城乡规划专业修业年限。深入实施“强基计划”，英语四级通过率83.22%，创历史新高；本科生深造率38.56%，较上年提升2.1%。全面启动“三百计划”，获省级教学成果奖8项，陕西省一流本科课程30门，1人获全国教创赛一等奖、1人获全国青教赛一等奖，创造历史最好成绩。
　　6.研究生教育质量稳步提升。着力提升拔尖创新人才自主培养质量，在4个专业实施本博贯通培养，17个学院656名优秀本科生进入“本硕一体化”培养体系。国家抽检博士学位论文合格率100%，获准陕西省优博论文6篇、国家一级学会优博论文8篇。获陕西省研究生教学成果奖3项、国家行业协会高等教育成果一等奖1项。获教育部主题案例6项，获批数量并列全国第一。学校连续五年进入中国研究生教育高校竞争力排行榜百强行列。
　　7.科技创新能力不断提升。加强科研工作顶层设计，出台《科技创新能力提升计划（ 2024— 2030）》。 获准国家级项目126项，其中国家自科基金95项，位列省属高校第2。获国家科技进步二等奖2项，省部级科研奖励49项。刘加平院士完成南极科学考察任务，受聘极地建筑研究院院长兼首席科学家。获批陕西省首批概念验证中心。科研经费合同总额7.91亿元，到款额6.23亿元，学校位列全国高校科技成果转化综合排名第48位。《绿色建筑学报》入选中国科技期刊卓越行动计划高起点中文新刊。
　　8.人才队伍不断壮大。加大高层次人才培育力度，新增国家级人才7人、“三秦英才”支持计划26人，全年引进博士师资124人。新增二级教授8人、三级教授15人，完成44名首批校聘教授考核和43名校聘教授新增遴选。选派16名教师赴世界知名院校或机构访学合作，20名青年教师赴国内高水平大学访学。
　　9.对外交流合作不断拓展。持续拓展“丝路国际建筑科技大学联盟”影响力，联盟成员扩增至24个国家48所高校。获批2个国家留学基金委人才培养专项，2个省级高等学校学科创新引智基地及4项国家级外国专家项目。高质量通过来华留学生高等教育质量认证现场审查，2024年累计培养来华留学生333人。教育基金会捐赠总收入3600余万元，较上年增加27.76%。
　　10.创新创业教育蓬勃发展。扎实推进“ 课赛一体化”建设，建设课程247门次，衔接学科竞赛137项，全年参与师生5万余人次。获中国国际大学生创新大赛国赛金奖1项，实现我校和陕西省属高校高教主赛道本科生首金突破。获“挑战杯”竞赛主赛道金奖1项、专项赛特等奖1项。连续4年位于全国普通高校大学生竞赛排行榜50强。
　　11.校园建设提速提质。抢抓“两重”“两新”等政策机遇，申请到各类资金4.2亿元。专班推进草堂校区规划建设，子午书院公寓楼等6个项目可行性报告获批，雁塔校区工程设计实训大楼主体竣工验收，南山书院15＃学生公寓项目创造了草堂校区建设项目报批和建设“最快”纪录。完成雁塔校区室外运动场地、建筑学院、附属学校、校医院、图书馆等修缮改造，获批全国未来学习中心建设试点单位。
　　12.服务保障更加有力。全年财务收入22.25亿元，支出20.52亿元。高质量完成主要领导任期经济责任审计。完成草堂校区第二电源点引入，学校荣获国家“公共机构水效领跑者”“绿色低碳公共机构”。“一站式”学生社区综合服务大厅及其配套设施全面投用。挖掘停车资源，雁塔校区开放300余辆停车空间。与空军九八六医院、西安市第九医院签订医联体协议，医疗保障能力进一步提升。
　　13.安全稳定防线不断巩固。扎实推进排查化解校内建筑消防安全隐患专项行动，圆满完成学生公寓消防整改，全面实施“拆窗破网”，统筹推进其他楼宇消防隐患整改，学校消防设施建设与安全管理水平得到显著提升。严密防范化解意识形态、安全生产、实习实验等重点领域风险隐患，完善公共卫生、食品安全、消防交通安全等突发事件应急预案，坚决守护师生生命财产安全。
　　过去一年，大家在不同岗位为学校的发展建设辛勤付出、积极作为，2024年的工作成绩记录了大家奋斗的身影。这些成绩和变化，凝聚着学校每一位教职员工的智慧、心血和汗水。在这里，我代表学校，向大家的辛勤付出表示衷心的感谢！

面临的形式和工作要求

　　明年就是国家新一轮“双一流”建设冲刺撞线的大比之年。一代代建大人砥砺奋斗、蓄势发力到这个阶段，就看今年这临门一脚、关键一跃。
　　我们要坚定必胜的发展信心。从内涵建设看，我们的A类学科数量、国家级科研平台、重大科研项目、重大科技奖励、国家级人才规模、大学生创新创业等多个办学指标均实现重大突破，在陕西省属高校中均居于第一、第二的位置。这些成绩，为我们冲刺国家“ 双一流”奠定了良好基础。从外部环境看，学校的发展也得到了上级领导的高度重视和社会各界、广大校友的鼎力支持。这两年，国家部委和省市相关领导来校调研指导工作明显增多。特别是去年10月赵刚省长来我校作报告时对我校工作给予充分肯定；今年春节收假第二天，赵一德书记来学校调研时，明确要求省级相关部门密切协同，支持西安建筑科技大学冲击国家新一轮“双一流”建设。这些都给予我们极大的鼓舞。大家一定要增强信心，坚定决心，努力把各方面积极因素转化为发展增量。
　　我们要保持清醒的战略定力。《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》提出，要“聚焦优势学科适度扩大‘双一流’建设范围”。扩容多少我们并不清楚，但即便乐观估计，本轮扩容平均到每个省也很难超过一所。据公开信息，目前有60所高校、122个学科明确提出要冲击新一轮“双一流”建设。面对这些问题，我们必须坚定信心不动摇，直面矛盾不回避，应对挑战不退缩，做好艰苦作战的准备。
　　我们要形成高效的战斗合力。“双一流”建设不是单项冠军，而是团体金牌。各学院、各部门要摒弃“一亩三分地”思维，下好全校一盘棋，实现学科协同、管理协同、服务协同，全校聚力推动建筑学科率先突围，带动学校整体实力和核心竞争力全面提升，打造冲刺“ 双一流”的态势、优势、胜势。前段时间，学校成立了冲刺“双一流”领导小组及工作专班。相关责任部门要进一步绘制好作战图，确保各项任务路径清、措施实、落点准，把每项落实成果与兄弟院校对比，做到你有我优、你优我特、你特我强，让各个点上的进展汇聚成为面上的突破。

2025年重点工作

　　开学初，学校已印发了年度工作要点，做了全面系统安排。今天，我着重强调以下几方面工作。
　　1.全力推进一流学科建设。一是强化建筑学学科优势特色。加快绿色建筑全国重点实验室等重大平台建设，深入推进绿色建筑技术规模化应用，积极开辟极地建筑科学研究新方向，在培养国家顶尖人才、产出原创引领性成果、服务行业重大需求、形成国际影响力等方面取得重大突破，真正形成比较优势。二是加快各学科专业转型升级。加快构建与国家战略、行业需求、区域发展相匹配的特色优势学科专业集群，提升学校学科专业的整体竞争力。三是积极培育拓展新的学科方向。重点面向“人工智能+、大数据+、未来能源+”等前沿领域，推进学科交叉融合，以新兴学科建设为传统学科转型升级赋能。
　　2.大力实施“人才强校年”行动。一是强化领军人才支持和引育，力争新增国家级人才10人以上、省部级人才30人以上。二是加强高水平人才引进，高质量完成年度150人引才目标。三是深化高水平学术团队建设，做好上一轮聘期验收结果运用，切实提升团队在“大平台、大项目、大成果”以及促进“四+”转型升级方面的引领带动作用。四是推进师资研修计划，全年向国内外高水平大学交流派出教师不少于100人。五是优化考核激励机制，激励不同类型教师在各自赛道争做贡献、争创一流。
　　3.全面提升人才培养质量。一是持续巩固和提升本科教学质量。深入推进AI赋能，大力推动专业内涵建设，探索开展微专业建设试点，着力形成更高水平的本科人才培养体系。高质量做好3—4个专业进校考查，新增2—3个专业认证受理。持续实施“强基计划”“三百计划”，教育教学改革项目、国家一流本科课程、优秀教材、教学竞赛等关键指标在去年成绩上再有提升。二是扎实做好研究生培养工作。加强未来技术学院建设，着力提升拔尖创新人才培养质量。深入推进工程硕士、博士研究生人才培养，完善研究生指导教师岗位管理办法和企业行业导师管理办法，高标准筹建卓越工程师学院。加大研究生教育标志性成果培育力度，大力提升研究生学位论文质量，力争省级政府研究生教学成果奖项和优秀博士、硕士学位论文在去年基础上都实现量质双升。三是持续擦亮创新创业品牌。开展创新创业类微专业试点，着力提升大学生创新创业素养和能力。聚焦高水平赛事，加强高质量项目培育，持续强化大学生创新创业成绩在全国高校的领先地位。
　　4.全面增强科技创新能力。坚持以“大团队、大平台、大项目、大成果、大转化”为引领，推进学校科技工作再上新台阶。积极争取国家“两重”项目资金筹建极地建筑科学中心，抢占极地建筑研究制高点。持续推进国家级哲学社会科学研究基地等重大科研平台申报，新增国家级、省部级重点科研平台3-5个。对标国家大学科技园认定标准，全面推动大学科技园建设。加强有组织科研，力争获准国家级项目140项以上，国家级科技人才项目4—6项。深化政产学研用协同联动，全年科研经费合同总额不低于8.5亿元。做好军工保密资质复审，积极争取军工科研项目，力争经费增长50%以上。加强国家和省部级科技奖培育申报，力争获批国家级科技奖励2-3项、省部级科技奖励40项以上。持续深化科技成果转化“三项改革”，推动高水平成果落地转化，新增科技成果转化经费6000万元以上。
　　5.提升国际学术影响力。一是支持优势学科率先开展国际同行评价，鼓励高水平科研团队参与国际大科学计划、重大工程项目、国际标准制定，在与世界顶尖科学家的交流合作中，提升学校的学术影响力和国际美誉度。二是积极筹备召开“丝路国际建筑科技大学联盟”2025年理事会会议暨校长论坛，加速扩大联盟的影响力。三是加大高层次国际合作平台项目申报力度，在国家级省级引智基地、外专项目、留学基金委人才培养专项上再有突破。四是提升中外合作办学规模与层次，力争新增1个中外合作办学项目，获批建设中外合作办学大学。五是全面提升留学生培养规模和质量，新建海外优质生源基地不少于2个，新增留学生招生人数不少于200人，留学生培养规模超过600人。
　　6.做好招生就业工作。一是深入实施“ 生源质量提升计划”。持续巩固招生宣传“ 三大攻坚工程”，积极构建适应新高考的全员招生工作体系，进一步增强对优质生源的吸引力。高度关注研究生生源质量下滑问题，持续推动导师团队招生模式及工程类博士项目制招生。二是推动学生高质量充分就业。深化访企拓岗，融通“政-企-校”多方就业资源，拓宽就业渠道，加大重点群体就业帮扶力度，确保毕业生就业去向落实率达91%以上。
　　7.加强大学文化建设。以迎接办学130年并校70周年为契机，加强校史研究，讲好建大故事，进一步激发建大人爱校荣校强校的担当和使命。深入实施学术文化繁荣计划，高标准建设学校科技成果展示厅。挖掘培育各类文明典型和道德模范，积极推进省级文明校园创建工作。深化新闻舆论创优行动和“ 十佳”表彰评选，为争创一流营造良好的舆论氛围。
　　8.科学编制学校“十五五”规划。结合教育强国建设、教育强省建设《规划纲要》，聚焦“ 双一流”建设目标，编制学校“十五五”发展规划、各专项分规划及学院规划，形成理念先进、思路清晰、目标明确、方法得当、措施有力的规划体系。
　　9.高质高效推进校园规划建设。抢抓“两重”“两新”政策机遇，以时不我待的历史责任感推进校园规划建设。完成草堂校区详规报批，推动子午书院、学府城北区开工建设，完成南山书院学生公寓项目建设和草堂校区高压线杆迁改及部分土地征收，确保上半年工程设计实训大楼投入使用。
　　10.大力推进民生工程。坚持“以师生为中心”的发展理念，持续改善师生学习工作生活条件。抓住“完整社区”建设契机，积极推进多层住宅加装电梯工作。适时启动雁塔校区立体停车架建设，解决校园停车乱、停车难问题。加强对离退休老同志的关心关爱，用心用情做好困难学生和教职工精准帮扶工作。发挥医联体合作优势，提升医疗服务能力。加强附属学校建设，进一步提升人才保障水平。
　　11.提升服务保障能力。坚持开源节流并举，多渠道争取办学资源。强化审计监督和招标采购监管，不断提升资金使用效益。高质量做好实验室与设备保障，出台科研用房管理等办法，把有限的资源用于学科建设等中心工作。加快智慧化校园建设，完成数据中心扩容升级，推动AI+大数据模型与学校教学科研和管理工作深度融合。加强未来学习中心试点建设，推动图书馆向“育人服务型”转型。规范档案管理，发挥档案存史资政育人功能。
　　12.全力维护校园安全稳定。严格落实意识形态工作责任制，守好政治安全底线。持续推进排查化解校内建筑消防安全隐患专项行动，强化实验室安全分级分类管理，加强安全意识教育和安全技能培训，健全学生心理危机预警干预体系，常态化开展校园常见传染病防控，切实提升食品安全保障水平，扎实做好信访和保密工作，强化值班备勤和应急处置，全力守护师生生命健康。
　　今天的建大，又到了发展的关键节点，徘徊停顿、畏难等靠只会错失时代机遇，咬紧牙关、攻坚突破才能赢得历史主动。我们要大力发扬“想尽千方百计、费尽千言万语，走遍千山万水，历经千辛万苦”也要把事情做成的“四千精神”，把每项工作做到极致，把每个人的潜能发挥到极致，把各项政策用到极致，把内外资源挖掘到极致，以时不我待的精神，攻坚克难，鼓足干劲，推动学校各项工作再上新台阶。我坚信，只要目标明确、方法得当、措施有力，把学科布局好，把优势发挥好，把特色彰显好，把资源调配好，把师生动员好，把精神提振好，“双一流”建设目标就一定能在我们的团结奋斗中早日实现！
　　（本文为校长赵祥模在我校七届二次教代会上的工作报告，有删节）