2023年，学院聚焦“11445”示范学院建设，以强烈的责任感和紧迫感主动谋划，全面推进学院学术能力建设各项工作，为全面推动学院高质量发展夯实基础。
　　1.深化师资队伍建设，凝聚学院发展的人气。以教师学术能力提升为根本，全面推进师资队伍建设提质增效。根据学科建设规划和科研团队建设需求，精准引进有思想、有抱负、有水平的各类人才。分析教师队伍的学历、年龄、职称、学缘等结构特点，召开师资队伍建设专题研讨会，寻找破局良策。充分挖掘现有教师潜力，选派青年骨干教师赴国内外高水平大学、高层次人才团队等访学交流。修订教师职称评审办法，以学术能力为核心，强化职称评审办法对教师个人发展的导向作用。
　　2.实施有组织科研，提升学院发展的士气。主动服务学校“建筑科技”学科链群，发挥其在高端装备、智能制造方面的基础作用，以学科交叉为突破，以建筑机械智能化为重点，聚焦建筑机器人、建筑3D打印等方向，凝练4—5个特色鲜明的科研方向，建立科研团队并配置资源。树立信心，全力以赴，力争在2023年国家自然科学基金项目中实现突破。谋划组织省级科技奖励申报，力争申报省级科技奖励1—2项。
　  3.坚持以本为本，夯实学院发展的底气。统筹安排，狠抓落实，高质量完成本科教育教学审核评估工作。按照“智能+”转型路径，面向行业发展需求对机械工程等传统专业进行升级改造。稳步推进电气工程及其自动化、机械电子工程专业的工程教育认证。做好智能制造专业的规划和建设工作。以评估认证为契机，开展质量建设年活动，推进本科教学工作标准化规范化。做好省级教学成果奖等重要成果的培育和申报工作。做好名课程、名教材、名教师“三百计划”的组织申报工作。