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怎样当好学院党委书记
学院党委承担着贯彻落实党的教育路线方针政策和学校党委决策部署、保障和推动学院事业发展的重要职能，在学校工作全局中具有特殊而重要的作用。学院党委书记作为学院领导班子的班长，其履职尽责的能力水平对学院发展产生关键影响。毛泽东同志在《党委会的工作方法》中指出：“党的委员会像军队的一个班，书记好比是班长。要把这个班带好，的确不容易。领导工作不仅要决定方针政策，还要制定正确的工作方法。”那么，我们作为大学二级学院的党委书记，应该抓什么？怎么抓？我理解，重点要抓好以下十个方面的工作。
第一，抓好理论武装。习近平总书记指出：“理论上清醒，政治上才能坚定。”学院党委书记首先要抓政治，抓政治首要的是抓理论武装。我们经常说，党委书记要把好方向，理论武装搞不好，政治站位提不高，思想认识不深入，怎么把方向？每个书记都要有本领恐慌、有危机感、有学习的紧迫感。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持党委会“第一议题”制度，抓好中心组学习，先把党委一班人武装好，引领带动全院理论武装深入开展。党的二十届二中全会已经明确，要在全党开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，学院党委要提前谋划思考，按照中央、省委和学校党委安排部署，认真抓好落实。要始终牢记立德树人根本任务，深入推进“千问千答”工程，强化对学生的思想引领，推进思政课程和课程思政同频共振，建设富有建大特色的“大思政课”。学懂弄通做实，落脚点在做实。理论学习不能走过场、空对空，必须要结合学院实际开展研讨。要丰富学习形式，既要走出去，实地参观、实践教学、交流学习，还要请进来，邀请相关领域的专家学者作辅导报告，帮助大家开阔视野、提升水平。教职工和学生理论学习制度要坚持好，要定期不定期参加教师和学生党支部学习，加强指导，提出要求。要运用现场提问、查阅笔记等多种方式，检查党员学习成效。总书记关于教育特别是高等教育有一系列的论述，对大学教师和学生也都有明确的要求，一定要学习好、贯彻好、落实好，武装头脑，统一思想，然后照着做就是了。
第二，抓好重大事项决策。习近平总书记指出：“要建立健全坚持和加强党的全面领导的组织体系、制度体系、工作机制，切实把党的领导落实到改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军等各领域各方面各环节。”学院党委书记和院长共同承担领导学院改革发展稳定的重要责任，核心在共同，要义在沟通，关键在形成共识。书记和院长到底谁是一把手？谁听谁的？从理论上讲，书记是党委一把手，是党委班子的班长，要谋全局、抓党建、促发展；院长是行政一把手，要依法独立负责开展行政管理工作。学院重大事项要按照《学院党组织工作办法》和《党政联席会议制度》进行决策，这两个文件把书记和院长的关系讲得清清楚楚、明明白白的。从实践中看，庸俗的哥俩好、谁强势就听谁的、放任不管不作为，都是不对的。从问题上看，所有的不团结、闹矛盾归根到底是心胸问题，实质上是党性问题。书记院长之间不团结，两个人都有责任，但书记责任更大，因为你是班长，负有维护团结的主要责任。从应该上说，该谁干就谁干，但学院是基层单位，很多工作界限模糊，分不清归谁管，这就要求我们必须做好两条：一条是加强沟通，书记要以更高的姿态、更大的格局、更主动的意识，和院长天天见面沟通，增进理解，形成共识，然后通过集体领导的办法推动工作；一条是主动担责，争工作、担责任，推荣誉、让功劳，相互谦让，相互成就。
第三，抓好思想动员。习近平总书记指出：“在我们前进的道路上有许多困难和问题，究竟从哪里入手去解决问题，依靠什么去战胜困难？从不同的角度可以谈出不同的思路和方法来。但根本的一条，就是要发动群众，依靠群众。”发动群众是我们党的优良传统，也是党委书记需要掌握的看家本领。一切事都是人事，都决定于人，党委书记首先要解决人的问题，调动人、说服人、凝聚人、团结人。学院党委书记要当好教师的“辅导员”，针对教职工普遍关心的问题，深入细致做好思想工作，苦口婆心，解疑释惑，化解矛盾，凝心聚力。要给教职工讲清楚、讲透彻学校发展面临的形势和任务，讲清楚、讲透彻学院发展面临形势和任务，讲清楚、讲透彻学院的发展思路和工作举措，增强大家的主人翁意识，形成人人为学院发展做贡献的浓厚氛围。当然，给大家讲清楚的前提是，你自己首先要搞懂弄通，否则，自己昏昏，焉能使人昭昭？要经常关注、定期梳理学生的思想动态、网上的舆论动向，有时间多到校园、教室、宿舍、食堂转一转、看一看，多与学生见见面、拉拉话、谈谈心，真正弄清楚他们所思所想，有针对性地教育引导学生们明辨是非、真假、善恶、美丑。
第四，抓好支持保障。习近平总书记指出：“基层党组织要成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。”学院党委书记要积极创造条件，保障和推动学院工作开展。要搞好舆论保障，统一认识，提出愿景，做好宣传，营造积极向上、苦干实干、不达目的不罢休的良好氛围，保证全院上下步调一致向前进；要搞好组织保障，发挥好党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，科学排兵布阵，合理调配力量，调动好每一名党员、每一名干部、每一名教师的积极性；要搞好协调保障，善于跟各方面沟通，协调处理好学院内部、学院之间、学院和部门之间的关系，打通壁垒，疏通堵点，理顺机制，保证各项工作高效运转；要搞好物质保障，积极争取各方面资源，完善基础设施，改善工作条件，解决好教职工的“揪心事”“烦心事”，让他们心无旁骛投入教学科研和管理工作。
第五，抓好督促落实。习近平总书记强调：“要把抓落实作为开展工作的主要方式，动脑子、想办法，拿出真招实招来。”一分部署，九分落实。落实抓不好，所有的文件，所有的讲话，都是废纸一张。学院党委能不能抓好落实，不仅关系到学院发展成效，也关系到领导班子威信。群众看你，就看说话是不是算话。要让全院干部师生普遍感受到，定了就要干，干就要干成，绝不能高高举起、轻轻放下。要突出重点抓落实，坚持以高质量发展统揽学院工作全局，紧紧围绕构建“11445”发展新格局，突出学术能力建设主线，对学院年度重点工作、党政联席会研究确定的重大事项以及教学、科研等中心工作，一定要牢牢记在心上、抓在手上，千万不能满足于开个会、讲个话就完事，要一项一项跟踪问效，引领和推动学院发展全面提档升级。要健全机制抓落实，认真抓好学院决策部署的任务分解，明确时间表、路线图、责任人，构建横向到边、纵向到底的责任网，形成研究部署、任务落实、督促检查、结果报告、跟踪问效的全流程工作闭环。要强化作风抓落实，以抓铁有痕、踏石留印的精神，抓紧干、加油干、一件接着一件干、一锤接着一锤敲，久久为功，积少成多，积小胜为大胜。对没有完成或完成效果不理想的工作，不能轻易放过，要倒查责任、分析原因、整改提高。只要我们认真起来，就没有干不好的事。
第六，抓好干部和人才队伍建设。习近平总书记指出：“干部工作也好，人才工作也好，本质上都是用人问题。”学院党委要落实党管干部、党管人才要求，把干部和人才梯队布局好、建设好，为学院发展提供源源不断的人力资源支撑。学院党委书记应该具有求贤若渴、惜才如命的职业天性，做到识人有眼、育才有方、用人有胆、护才有勇。在干部和人才问题上，我们一定要有长远眼光、宽大视野，对于有发展潜力的好苗子，要盯着培养、重点培养、有计划地培养，甚至要从本科生中的好苗子抓起，紧盯不放，保证学院事业薪火相传、后继有人。我在学校青年骨干教师培训班上讲过，我们的远见卓识，不仅体现在选用那些“千里马”，还要不惜力排众议启用几匹奋发有为、潜力巨大的“黑马”，也要保护个别有争议甚至为世俗偏见所困的“奇才”“怪才”。不仅要对既成人才给予尊重和重用，更重要的是，对那些暂时“深藏匣中”的人才给予大胆提携，敢于进行一点儿“风险投资”，不只要买“现货”、买“绩优股”，更要买“期货”、买“潜力股”。这也是我们与一流大学实行人才错位竞争的一种重大策略。要加强对人才的政治引领和政治吸纳，健全党组织联系服务专家工作制度，不断提高各类人才的思想政治素质和业务素质。
第七，抓好党支部建设。习近平总书记指出：“基层是党的执政之基、力量之源。只有基层党组织坚强有力，党员发挥应有作用，党的根基才能牢固，党才能有战斗力。”作为学院党委书记，我们要从巩固党的执政地位、完成党的执政使命的高度，来认识和把握高校党的建设的极端重要性，强化主角意识，增强主动精神，落实主体责任，把第一责任人的责任担起来，负总责、亲自抓，真正成为从严治党的书记。目前，党建工作存在上热中温下凉的现象，一些基层党组织工作方法陈旧、工作能力不强，战斗堡垒作用发挥不够，个别基层党组织软弱涣散，缺乏应有的创造力、凝聚力、战斗力。一定要下功夫抓，经常听取支部工作汇报，作出指示，提出要求。要增强党支部政治功能，配齐配强基层党支部书记，落实好“三会一课”制度，发挥好“双带头人”作用，让党的教育方针和学校党委决策部署在基层一线得到落实。大家一定要注意，基层党支部书记千万不能一配了之，配齐就算完，关键是配齐之后还要管好，要真正发挥作用。要增强党支部服务功能，围绕师生所需、所忧、所盼，办好事、做实事、解难事，赢得师生信任和拥护。要推动党建和业务工作深度融合，以学院发展实绩检验党建工作成效。实践证明，党建工作做好了业务工作不一定好，但业务工作做好的，党建工作一定先是呱呱叫的。
第八，抓好示范引领。习近平总书记指出：“领导机关和领导干部带头冲在前、干在先，是我们党走向成功的关键。在上面要求人、在后面推动人，都不如在前面带动人管用。”书记是学院的一面旗帜，要在各方面做好示范。要在学习上做好表率，现在新一轮科技革命加速演进，形势变化日新月异，不学习寸步难行。很难想象，一个视野闭塞、知识陈旧、墨守成规的书记能把学院工作抓好。要在投入上作好表率，以有舍我其谁的责任感、使命感，全身心投入学院党建和发展工作，注重研究掌握客观规律，自觉成为行家里手。要在团结上做好表率，把大家紧紧团结在你的周围，让大家信任你、拥护你、热爱你，你说话才能管用。要在担当上作好表率，为官避事平生耻，我们发展中难免出现大大小小的问题，要直面问题，不能避而不谈，更不能放任不管。毛主席说：“有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来，就会长期不得解决，甚至一拖几年。”大家一定要坚持问题导向，在不断解决问题中深化认识、提升能力、推动发展。要在作风上做好表率，密切联系群众，眼睛向下，扑下身子，沉到一线，虚怀若谷听取意见，干部师生的表扬和批评都要听。要改进文风会风，开短会、讲短话、讲管用的话、讲接地气的话。要在为人上做好表率，光明磊落，公道正派，与人为善，以身作则，让大家信得过、靠得住。
第九，抓好群团和民生。习近平总书记指出：“新的征程上，我们必须坚持大团结大联合，坚持一致性和多样性统一，加强思想政治引领，广泛凝聚共识，努力寻求最大公约数、画出最大同心圆。”党委书记要加强学院教代会和团学组织建设，支持群团组织正确行使职权，参与学院民主管理和民主监督，维护师生合法权益，最大程度地凝聚师生力量。学校发展关键靠教师，要牢固树立尊师重教意识，满腔热情关心教师，积极为教师开展工作创造良好条件，关注教师所思、所想、所盼，对教师反映的问题，能解决的要立即解决，一时不能解决的，要作好解释说明。我们作为管理者，管理就是服务，不要想着当官做老爷。为党育人、为国育才永远是大学工作的主题，要像对待自己的孩子一样对待学生，关心学生、尊重学生、帮助学生、成就学生，他们在学校学得怎么样、吃得怎么样、住得怎么样，要随时上心，为他们成长成才保驾护航。对家庭困难学生要格外关心关注，多方面提供帮助，让他们顺利完成学业。
第十，抓好稳定安全。稳定安全是我们一切工作的前提和基础。学院党委书记作为第一责任人，要时刻绷紧稳定安全之弦，须臾不可放松。习近平总书记说：“有事都是从无事中来的”。祸患常积于忽微，要坚持研判在前、预防在先，时刻保持警惕，抓早抓小抓苗头，不断增强工作的预见性和创造性，及时消除隐患，拆除“炸弹”。要把提升应急处突能力作为一项核心能力来锻造，建立反应灵敏的工作机制，制定切实可行的应急预案，确保一有问题，能迅速反应，果断处置。未来十年二十年，中美斗争会更加尖锐，意识形态方面的争夺只会更复杂、更严峻。面对意识形态领域复杂形势，书记要旗帜鲜明地站在第一线。既然组织把我们放在这个岗位上，我们就应该守土有责、守土尽责，决不能在大是大非面前不出头、不表态，不担当、不作为。对错误言行，该谈话的要谈话，该教育的要教育，该批评的要批评，该处理的要处理。高校一直处于意识形态斗争前沿，阵地管控绝不能含糊，要切实负起责任，管好自己的人，看好自己的门，守好自己的阵地。要管好自媒体，管好网络，要特别关注网络舆情，第一时间引导处置，坚决防止舆情持续发酵升级给学校带来负面影响。要高度重视学生心理健康问题，坚决防止因心理问题导致的意外事件发生。要把工作做得更细更实一些，早发现，早疏导，早干预，加强关心关爱和针对性帮扶力度，严防此类事件再次发生。
党委书记是重要岗位，也是比较难当的，当好不容易。大家一定要勤于学习，勇于实践，善于总结，在工作一线不断摔打锤炼，练就一身真功夫、硬本领，把本单位各项工作做好抓实，推动建大聚焦“双一流”建设，早日建成国际知名国内高水平研究型大学！
第一，抓好理论武装。习近平总书记指出：“理论上清醒，政治上才能坚定。”学院党委书记首先要抓政治，抓政治首要的是抓理论武装。我们经常说，党委书记要把好方向，理论武装搞不好，政治站位提不高，思想认识不深入，怎么把方向？每个书记都要有本领恐慌、有危机感、有学习的紧迫感。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持党委会“第一议题”制度，抓好中心组学习，先把党委一班人武装好，引领带动全院理论武装深入开展。党的二十届二中全会已经明确，要在全党开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，学院党委要提前谋划思考，按照中央、省委和学校党委安排部署，认真抓好落实。要始终牢记立德树人根本任务，深入推进“千问千答”工程，强化对学生的思想引领，推进思政课程和课程思政同频共振，建设富有建大特色的“大思政课”。学懂弄通做实，落脚点在做实。理论学习不能走过场、空对空，必须要结合学院实际开展研讨。要丰富学习形式，既要走出去，实地参观、实践教学、交流学习，还要请进来，邀请相关领域的专家学者作辅导报告，帮助大家开阔视野、提升水平。教职工和学生理论学习制度要坚持好，要定期不定期参加教师和学生党支部学习，加强指导，提出要求。要运用现场提问、查阅笔记等多种方式，检查党员学习成效。总书记关于教育特别是高等教育有一系列的论述，对大学教师和学生也都有明确的要求，一定要学习好、贯彻好、落实好，武装头脑，统一思想，然后照着做就是了。
第二，抓好重大事项决策。习近平总书记指出：“要建立健全坚持和加强党的全面领导的组织体系、制度体系、工作机制，切实把党的领导落实到改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军等各领域各方面各环节。”学院党委书记和院长共同承担领导学院改革发展稳定的重要责任，核心在共同，要义在沟通，关键在形成共识。书记和院长到底谁是一把手？谁听谁的？从理论上讲，书记是党委一把手，是党委班子的班长，要谋全局、抓党建、促发展；院长是行政一把手，要依法独立负责开展行政管理工作。学院重大事项要按照《学院党组织工作办法》和《党政联席会议制度》进行决策，这两个文件把书记和院长的关系讲得清清楚楚、明明白白的。从实践中看，庸俗的哥俩好、谁强势就听谁的、放任不管不作为，都是不对的。从问题上看，所有的不团结、闹矛盾归根到底是心胸问题，实质上是党性问题。书记院长之间不团结，两个人都有责任，但书记责任更大，因为你是班长，负有维护团结的主要责任。从应该上说，该谁干就谁干，但学院是基层单位，很多工作界限模糊，分不清归谁管，这就要求我们必须做好两条：一条是加强沟通，书记要以更高的姿态、更大的格局、更主动的意识，和院长天天见面沟通，增进理解，形成共识，然后通过集体领导的办法推动工作；一条是主动担责，争工作、担责任，推荣誉、让功劳，相互谦让，相互成就。
第三，抓好思想动员。习近平总书记指出：“在我们前进的道路上有许多困难和问题，究竟从哪里入手去解决问题，依靠什么去战胜困难？从不同的角度可以谈出不同的思路和方法来。但根本的一条，就是要发动群众，依靠群众。”发动群众是我们党的优良传统，也是党委书记需要掌握的看家本领。一切事都是人事，都决定于人，党委书记首先要解决人的问题，调动人、说服人、凝聚人、团结人。学院党委书记要当好教师的“辅导员”，针对教职工普遍关心的问题，深入细致做好思想工作，苦口婆心，解疑释惑，化解矛盾，凝心聚力。要给教职工讲清楚、讲透彻学校发展面临的形势和任务，讲清楚、讲透彻学院发展面临形势和任务，讲清楚、讲透彻学院的发展思路和工作举措，增强大家的主人翁意识，形成人人为学院发展做贡献的浓厚氛围。当然，给大家讲清楚的前提是，你自己首先要搞懂弄通，否则，自己昏昏，焉能使人昭昭？要经常关注、定期梳理学生的思想动态、网上的舆论动向，有时间多到校园、教室、宿舍、食堂转一转、看一看，多与学生见见面、拉拉话、谈谈心，真正弄清楚他们所思所想，有针对性地教育引导学生们明辨是非、真假、善恶、美丑。
第四，抓好支持保障。习近平总书记指出：“基层党组织要成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。”学院党委书记要积极创造条件，保障和推动学院工作开展。要搞好舆论保障，统一认识，提出愿景，做好宣传，营造积极向上、苦干实干、不达目的不罢休的良好氛围，保证全院上下步调一致向前进；要搞好组织保障，发挥好党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，科学排兵布阵，合理调配力量，调动好每一名党员、每一名干部、每一名教师的积极性；要搞好协调保障，善于跟各方面沟通，协调处理好学院内部、学院之间、学院和部门之间的关系，打通壁垒，疏通堵点，理顺机制，保证各项工作高效运转；要搞好物质保障，积极争取各方面资源，完善基础设施，改善工作条件，解决好教职工的“揪心事”“烦心事”，让他们心无旁骛投入教学科研和管理工作。
第五，抓好督促落实。习近平总书记强调：“要把抓落实作为开展工作的主要方式，动脑子、想办法，拿出真招实招来。”一分部署，九分落实。落实抓不好，所有的文件，所有的讲话，都是废纸一张。学院党委能不能抓好落实，不仅关系到学院发展成效，也关系到领导班子威信。群众看你，就看说话是不是算话。要让全院干部师生普遍感受到，定了就要干，干就要干成，绝不能高高举起、轻轻放下。要突出重点抓落实，坚持以高质量发展统揽学院工作全局，紧紧围绕构建“11445”发展新格局，突出学术能力建设主线，对学院年度重点工作、党政联席会研究确定的重大事项以及教学、科研等中心工作，一定要牢牢记在心上、抓在手上，千万不能满足于开个会、讲个话就完事，要一项一项跟踪问效，引领和推动学院发展全面提档升级。要健全机制抓落实，认真抓好学院决策部署的任务分解，明确时间表、路线图、责任人，构建横向到边、纵向到底的责任网，形成研究部署、任务落实、督促检查、结果报告、跟踪问效的全流程工作闭环。要强化作风抓落实，以抓铁有痕、踏石留印的精神，抓紧干、加油干、一件接着一件干、一锤接着一锤敲，久久为功，积少成多，积小胜为大胜。对没有完成或完成效果不理想的工作，不能轻易放过，要倒查责任、分析原因、整改提高。只要我们认真起来，就没有干不好的事。
第六，抓好干部和人才队伍建设。习近平总书记指出：“干部工作也好，人才工作也好，本质上都是用人问题。”学院党委要落实党管干部、党管人才要求，把干部和人才梯队布局好、建设好，为学院发展提供源源不断的人力资源支撑。学院党委书记应该具有求贤若渴、惜才如命的职业天性，做到识人有眼、育才有方、用人有胆、护才有勇。在干部和人才问题上，我们一定要有长远眼光、宽大视野，对于有发展潜力的好苗子，要盯着培养、重点培养、有计划地培养，甚至要从本科生中的好苗子抓起，紧盯不放，保证学院事业薪火相传、后继有人。我在学校青年骨干教师培训班上讲过，我们的远见卓识，不仅体现在选用那些“千里马”，还要不惜力排众议启用几匹奋发有为、潜力巨大的“黑马”，也要保护个别有争议甚至为世俗偏见所困的“奇才”“怪才”。不仅要对既成人才给予尊重和重用，更重要的是，对那些暂时“深藏匣中”的人才给予大胆提携，敢于进行一点儿“风险投资”，不只要买“现货”、买“绩优股”，更要买“期货”、买“潜力股”。这也是我们与一流大学实行人才错位竞争的一种重大策略。要加强对人才的政治引领和政治吸纳，健全党组织联系服务专家工作制度，不断提高各类人才的思想政治素质和业务素质。
第七，抓好党支部建设。习近平总书记指出：“基层是党的执政之基、力量之源。只有基层党组织坚强有力，党员发挥应有作用，党的根基才能牢固，党才能有战斗力。”作为学院党委书记，我们要从巩固党的执政地位、完成党的执政使命的高度，来认识和把握高校党的建设的极端重要性，强化主角意识，增强主动精神，落实主体责任，把第一责任人的责任担起来，负总责、亲自抓，真正成为从严治党的书记。目前，党建工作存在上热中温下凉的现象，一些基层党组织工作方法陈旧、工作能力不强，战斗堡垒作用发挥不够，个别基层党组织软弱涣散，缺乏应有的创造力、凝聚力、战斗力。一定要下功夫抓，经常听取支部工作汇报，作出指示，提出要求。要增强党支部政治功能，配齐配强基层党支部书记，落实好“三会一课”制度，发挥好“双带头人”作用，让党的教育方针和学校党委决策部署在基层一线得到落实。大家一定要注意，基层党支部书记千万不能一配了之，配齐就算完，关键是配齐之后还要管好，要真正发挥作用。要增强党支部服务功能，围绕师生所需、所忧、所盼，办好事、做实事、解难事，赢得师生信任和拥护。要推动党建和业务工作深度融合，以学院发展实绩检验党建工作成效。实践证明，党建工作做好了业务工作不一定好，但业务工作做好的，党建工作一定先是呱呱叫的。
第八，抓好示范引领。习近平总书记指出：“领导机关和领导干部带头冲在前、干在先，是我们党走向成功的关键。在上面要求人、在后面推动人，都不如在前面带动人管用。”书记是学院的一面旗帜，要在各方面做好示范。要在学习上做好表率，现在新一轮科技革命加速演进，形势变化日新月异，不学习寸步难行。很难想象，一个视野闭塞、知识陈旧、墨守成规的书记能把学院工作抓好。要在投入上作好表率，以有舍我其谁的责任感、使命感，全身心投入学院党建和发展工作，注重研究掌握客观规律，自觉成为行家里手。要在团结上做好表率，把大家紧紧团结在你的周围，让大家信任你、拥护你、热爱你，你说话才能管用。要在担当上作好表率，为官避事平生耻，我们发展中难免出现大大小小的问题，要直面问题，不能避而不谈，更不能放任不管。毛主席说：“有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来，就会长期不得解决，甚至一拖几年。”大家一定要坚持问题导向，在不断解决问题中深化认识、提升能力、推动发展。要在作风上做好表率，密切联系群众，眼睛向下，扑下身子，沉到一线，虚怀若谷听取意见，干部师生的表扬和批评都要听。要改进文风会风，开短会、讲短话、讲管用的话、讲接地气的话。要在为人上做好表率，光明磊落，公道正派，与人为善，以身作则，让大家信得过、靠得住。
第九，抓好群团和民生。习近平总书记指出：“新的征程上，我们必须坚持大团结大联合，坚持一致性和多样性统一，加强思想政治引领，广泛凝聚共识，努力寻求最大公约数、画出最大同心圆。”党委书记要加强学院教代会和团学组织建设，支持群团组织正确行使职权，参与学院民主管理和民主监督，维护师生合法权益，最大程度地凝聚师生力量。学校发展关键靠教师，要牢固树立尊师重教意识，满腔热情关心教师，积极为教师开展工作创造良好条件，关注教师所思、所想、所盼，对教师反映的问题，能解决的要立即解决，一时不能解决的，要作好解释说明。我们作为管理者，管理就是服务，不要想着当官做老爷。为党育人、为国育才永远是大学工作的主题，要像对待自己的孩子一样对待学生，关心学生、尊重学生、帮助学生、成就学生，他们在学校学得怎么样、吃得怎么样、住得怎么样，要随时上心，为他们成长成才保驾护航。对家庭困难学生要格外关心关注，多方面提供帮助，让他们顺利完成学业。
第十，抓好稳定安全。稳定安全是我们一切工作的前提和基础。学院党委书记作为第一责任人，要时刻绷紧稳定安全之弦，须臾不可放松。习近平总书记说：“有事都是从无事中来的”。祸患常积于忽微，要坚持研判在前、预防在先，时刻保持警惕，抓早抓小抓苗头，不断增强工作的预见性和创造性，及时消除隐患，拆除“炸弹”。要把提升应急处突能力作为一项核心能力来锻造，建立反应灵敏的工作机制，制定切实可行的应急预案，确保一有问题，能迅速反应，果断处置。未来十年二十年，中美斗争会更加尖锐，意识形态方面的争夺只会更复杂、更严峻。面对意识形态领域复杂形势，书记要旗帜鲜明地站在第一线。既然组织把我们放在这个岗位上，我们就应该守土有责、守土尽责，决不能在大是大非面前不出头、不表态，不担当、不作为。对错误言行，该谈话的要谈话，该教育的要教育，该批评的要批评，该处理的要处理。高校一直处于意识形态斗争前沿，阵地管控绝不能含糊，要切实负起责任，管好自己的人，看好自己的门，守好自己的阵地。要管好自媒体，管好网络，要特别关注网络舆情，第一时间引导处置，坚决防止舆情持续发酵升级给学校带来负面影响。要高度重视学生心理健康问题，坚决防止因心理问题导致的意外事件发生。要把工作做得更细更实一些，早发现，早疏导，早干预，加强关心关爱和针对性帮扶力度，严防此类事件再次发生。
党委书记是重要岗位，也是比较难当的，当好不容易。大家一定要勤于学习，勇于实践，善于总结，在工作一线不断摔打锤炼，练就一身真功夫、硬本领，把本单位各项工作做好抓实，推动建大聚焦“双一流”建设，早日建成国际知名国内高水平研究型大学！