在本次竞赛方案编制过程中，我得到了部门领导的悉心指导，使我对如何做一名合格的高校青年管理干部有了更为深入的认知。我认为做好一名适应建大高质量发展的青年管理干部，需要在勇担当、知大局、懂规律、能落地、会反思这五个方面下功夫。“勇担当”就是坚决杜绝“等要靠”思想，在岗位上主动思考、主动谋划、主动作为，不做“传送带”，要做“发动机”。“知大局”就是既要对国家政策、行业动态等外部情况保持敏锐性，又要准确把握学校的发展目标、实施路径以及相关举措。“懂规律”，交叉院的核心职责是培育标志性科研成果和高水平领军人才，交叉院的干部就必须要懂得科研成果的产出规律和高水平人才的成长规律。“能落地”，所策划工作既要充分借鉴国内外高水平研究型大学的典型经验，又要与自身工作实际紧密结合，还要与相关部门进行充分交流，实现工作开展的协同联动。“会反思”，就是要养成工作“回头看”的习惯，及时优化调整方案，实现工作的自我良性循环。
　　交叉创新研究院作为学校“四强”战略和“四+”转型示范区，肩负着培育标志性科研成果和高水平领军人才的重要使命。作为交叉院的一员，我要拿出更加饱满的工作热情和干劲投入工作中。第一，要进一步坚定心志。高校管理干部多为幕后工作者，长年的默默付出会产生倦怠心理，所以在今后的工作中，我要充分发扬绿叶精神，坚定心志，全身心投入到推动落实学校“11445”发展新格局的工作实践中去。第二，要进一步强化学习。交叉院作为学校改革创新的先行区，需要主动探索科研管理的新路径、新方法、新模式。所以在今后的工作中，我要将科研管理工作当作一门学问去对待，多思多问多学，时刻保持思维活跃与持续学习状态。第三，要进一步加强交流。通过本次竞赛，我发现部门之间存在很多工作结合点。在今后工作中，我要养成协同联动的思维习惯，积极主动与相关部门、学院的同事们深入交流，更好地将交叉院工作融入全校大局。
　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。相信在学校党委的坚强领导下，在众多建大人的共同努力下，我们必然会圆满完成“11445”发展新格局这一项重大的系统工程，助力学校爬坡过坎、行稳致远，奋力谱写新时代建大追赶超越新篇章。