本报讯 日前，校长赵祥模分别到环境学院、材料学院、冶金学院调研指导工作，并主持召开行政职能部门工作汇报会，听取实验室与设备管理处、财务处、国有资产管理处工作汇报。校党委副书记梅争利、副校长王怡陪同调研。
　　赵祥模在听取环境学院、材料学院、冶金学院工作汇报时强调，学院办学要抓好六个方面工作：一是以党的政治建设为统领，以党建聚人心、提士气，筑牢团结一致谋发展的思想基石；二是以人才培养为基础，牢牢把握人才培养这一中心任务，在不断探索实践中培养更多德才兼备的高素质拔尖创新人才；三是以师资队伍为保障，以更高标准、更严要求努力建成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教师队伍；四是以科学研究为动力，持续不断推进科研增规模、提质量，以此推动教师能力水平提升和学院各项事业发展；五是以社会服务求支持，“有为才能有位”，要强化同国家战略任务的对接，紧密围绕时代需求和行业需要推进建设发展，促进成果转化，开辟事业新增长点；六是以学科建设谋发展，学科建设水平是各项事业发展成效的综合体现，更是后续发展的核心支撑，要以大团队、大平台、大项目为引领，产出更多大成果，涌现更多大人才，实现学科实力稳步攀升。
　　在听取实管处工作汇报时，赵祥模强调，要统筹做好公共基础型、专业型、科研型等各类实验室的建设和发展，以各级重点实验室建设为引领，通过创新管理制度、加大建设投入、强化运维保障、加强队伍建设、优化实验环境等措施，不断提高学校实验室建设的整体水平；要进一步推进实验室优化整合，加强实验室资源开放共享力度，通过政策激励、挖掘潜力、优化配置等方式提升实验室的实验教学水平、管理效能以及科研保障和学科支撑能力；要加强实验室安全教育、安全管理和安全制度建设，切实将各项安全规章制度落到实处，不断提高师生的安全防范意识和安全习惯养成意识，确保实验室安全有序。
　　赵祥模在听取财务处工作汇报时强调，要进一步加强财务运行与管理对学校“双一流”建设的保障和支撑力度；要持续树立“开源节流”的意识，把有限的资金充分用在学校内涵建设上，用在解决制约学校发展的全局性、关键性问题上；要强化规范管理，大力推进以制促管、以章促效，切实把资金管好用好，充分发挥资金的使用效益；要进一步强化绩效目标管理，建立健全预算绩效管理机制，做到“花钱必问效、无效必问责”；要严格执行财经纪律，切实加强财务监督，把财务监督贯穿到各个层级、各个环节中，既要注重过程管理，更要注重结果规范；要进一步提升财务管理服务的专业化、精细化和信息化水平，为全面推进“11445”发展新格局建设和学校高质量发展保驾护航。
　　赵祥模在听取国资处工作汇报时强调，学校国有资产管理工作要始终坚持高标准、严要求，加强统筹规划和顶层设计，做好资源的优化配置，最大限度发挥好学校各类资产的使用效益；要始终坚持学校的各类资产优先向教学科研一线倾斜，尽可能为广大师生的工作、学习和生活提供好保障；要加强资产精细化管理，强化资产使用监管，确保国有资产保值增值；要进一步加强资产管理信息化建设，切实提高资产管理水平和效率；要创造性开展工作，进一步挖掘潜力、盘活资源，服务学校“双一流”建设和高质量发展。